Дауыс беру QAZAQ SPEAKERS 2019

2020 жылы 800 миллионнан астам адам жұмысынан айрылады. 500-ден астам жаңа мамандық пайда болады. Бірінші курсқа түскен студент жоғары оқу орнын бітірген кезде өзін маман ретінде де, жеке тұлға ретінде де көрсете алмайды. 2021 жылы 25 салада 186 жаңа мамандық пайда болады. Енді тұрақтылық деген жоқ және ешқашан болмайды да. Soft Skills-кез келген салада табысты болуға мүмкіндік беретін 21 ғасырдың дағдысы.

Менің есімім Владимир. Шешендік өнер, көшбасшылық, эмоциялық интеллект бойынша тренермін. Мен жоғары оқу орындарында Soft Skills бағдарламасын енгіздім, қазір студенттер осы дағдыларды бірінші курстан бастап үйренеді.

Мен кез-келген адам көшбасшы, спикер бола алатынына және бұл әлемді жақсы жаққа өзгерте алатынына сенемін.

Біздің 500-ден астам студентіміз жұмыста, бизнесте, жеке өмірінде Soft Skills дағдыларының арқасында жетістіктерге жетуде. Мен жер бетіндегі барлық адамдарға өмірлерін жақсартатын дағдылар туралы айтпақпын!

Закрыть

Бірнеше жыл бұрын мен жұмыста күйіп бара жатқанынымды түсіндім. .. Маған бітпейтін істер ағынынан мені жұлып алатын, ойларымды ретке келтіруге, жұмыс кестесін құрылымдауға, бәрін ертеңге қалдыруды қоюға көмектесетін бір құрал керек болды. Мен ұзақ іздедім, ақырында оны таптым. Бұл құрал ... жүгіру болып шықты! Өз сөзімде мен әуесқой жүгірудің өнімділікке, тайм-менеджментке, көшбасшылықты дамытуға, кәсіби төзімділікке және жалпы адам өміріне ықпалы туралы айтқым келеді. Бірнеше жыл бұрын жүгіру менің жұмысқа деген көзқарасымды өзгертуге көмектесті, сондықтанда осы ойымды мүмкіндігінше көп адамға жеткізгім келеді. Мен Алматының 8 университетінде, Ротари клубында, халықаралық компаниялардың кеңселерінде, адвокаттар, дәрігерлер, мұғалімдер үшін дәрістер өткіздім... Менің сөзімнен кейін көптеген адам жүгіруді өмір сүру стиліне айналдырады деп үміттенемін.

Закрыть

Не туралы айтпақшы: Қайырлы күн! Менің айтқым келгені, 40 жасыңызда да өз бойыңызда жаңа дағдыларды дамытуға болады, мәселен, «көпшілік алдында сөйлеу», яғни пікіріңізді қысылмай ашық айту.Бұл ретте, тәрбие мен ұлттық болмысты, өмірлік тәжірибені ескере отырып, балалық шақтан бастап өткеніңе түгел шолу жасау. Жеке басымның тәжірибесіне сүйене отырып, балалық кезімнен (тәрбие), мектеп пен университет (білім беру жүйесі), тіпті аспирантура мен еңбек тәжірибесін алғанның өзінде бастамашылдық пен көпшілік алдында сөйлеу қажеттілігі байқалмағаны. Дегенмен сол қажеттілік туындады, бұл сахнаға шығып сөйлеу қажет болған кез… Өз пікіріңді білдіру ғана емес, басқа адамдарды жандандырып, батыл қадамға тарту, өзін-өзі дамытуға ынталандыру оңай нәрсе емес.

Менің басты ойым қарапайым ғана – егер де менің, ауылдың қара домалақ баласының қолынан келсе, онда Сіздің де қолыңыздан келеді...

Назарларыңызға рақмет, менің жеке басымның үлгісі көптеген азаматтарды жақсы өзгерістерге итермелейді деген сенімдемін! Құрметпен, Ғалымжан.

Закрыть

Бүгінгі таңда білім мен жеке тиімділік дағдыларын меңгеру жетістікке жету үшін қажет. Нәтиже үшін жүргізілетін басты күрес қорқынышыңды, надандығыңды, жалқаулығыңды жеңуге жұмсалады. Сондықтан, бұған тек назар аударып қана қоймай, онымен жұмыс жасау керек, мүмкін болса, күнде. Бұл қалыпты жағдай. Біз робот емеспіз, біз адамбыз. Көптеген адамдарға осындай кедергілер тән. Мен өз сөзімде тиімділіктің негізгі дағдылары мен кедергілері, жеке даму стратегиясы мен жетістіктер туралы, өзіңіздің қорқынышыңызбен жұмыс жасау, жайлы зона және даму аймағы, жеке уәждеу, мақсат қою және жауапкершілік туралы айтамын. Нәтижеге жету формуласын да ұсынамын. Сонымен қатар, тыңдаушылар пайдалы білім мен дағдыларды игеріп қана қоймай, күш-жігер мен алға қойған мақсатына жетуге ынталанады!

Закрыть

«Өмірдің барлық саласында тиімді болуға, күйзелістен арылуға, уақытында демалып, босаңсуға немесе керісінше, зейін қойып, эмоцияларыңды билеуге көмектесетін нәрсе - медитация туралы! :)

Закрыть

Өз сөзімде мен көшбасшы туралы, яғни сенім артуға болатын, белгілі бір уақыт аралығында оның ізбасары болып, өміріңізге жақсы өзгерістер енгізуге себеп болатын адам туралы айтпақпын. Көбіне, көшбасшы болып туылады.

Көшбасшылықты үйренуге де болады. Ең бастысы, өз өміріңе, өзіңнің бизнесіңе және адамдарды ұйымдастыруға құмар болу керек. Көшбасшылықты үйрене отырып, адам қашанда жеңіске жетеді, себебі еркіндік пен жауапкершілік арасында тепе-теңдік пайда болады. Адам өз өмірін басқару заңдылықтарын түсіне бастайды. Бейне материалымда тілге тиек еткен Р.Дилтсаның Логикалық деңгейлер пирамидасы - көшбасшылық қасиеттерді дамытудағы ең қызықты және тиімді құралдың бірі.

Закрыть

Бұл тақырып өзектілігіне, мазмұнының инновациялығына қарай таңдалды.

Нұр-Сұлтанның елордалық жоғары мәртебені алғанына небәрі 21 жыл. Астана мәртебесі үшін бұл өте аз мерзім, дегенмен де бізге бірегей мәдени имиджді қалыптастыру қажет. Барлық әлемдік астаналардың өзіндік архитектуралық , сонымен қатар қайталанбас мәдени имидждік бейнесі жасалған. Мысалы, Мәскеуді алсақ, Мосфильм, Эрмитаж, ММУ және МХАТ, ал Парижде – Лувр, Рим туралы айтсақ, бұл- итальяндық кинематография, мейрамханалар, мұражайлар және т. б. Ал Нұр-Сұлтан (Астана) қаласының мәдени ерекшелігі қандай дегенде кейбір мәселелер мен түсінбеушіліктер туындайды. Астана әлемге танымал болатын өзінің имидждік келбетін қалыптастыруға толық құқылы әрі оны бас қала ретінде қабылдау процесін қиындатпау үшін 2029 жылға дейін келесідей мекемелерді ашуды ұсынамын: 1) «Нұр-Сұлтан Мемлекеттік Университеті" НМУ атты Астаналық Университетін, мұнда оның орталық жатақханалары жай ғимарат түрінде емес, киіз үй үлгісіндегі коттеджді қалашық сипатында болады. 2) Астаналық «Нұр-Сұлтан-Фильм» киностудиясын, мұнда орта ғасыр батырларынан бастап, бүгінгі күннің Бекзат Саттарханов, Димаш Құдайбергенов сияқты танымал тұлғалары туралы патриоттық фильмдер түсіріледі. 3) "Нұр-Сұлтан МЕМЛЕКЕТТІК ТЕАТРЫ" атты астаналық мемлекеттік театрын ашу. Бұл театрда қазақ тілді авторларға ғана емес, осы заманғы эксперименттік авторларға баса назар аударылатын болады. 4) "Нұр-Сұлтан Central Fashion КЕРБЕЗ" Астаналық Сән үйін ашу. Бұл сән үйінде біріншіден, тек қазақстандық брендтер ғана болады, екіншіден, бренд тек ұлттық нақыштағы ою-өрнектермен, сәнді әшекейлермен ғана танылмайды, сол бренд белдемшенің қалыпты ұзындығымен, терең ойықты жағасыз көйлектердің талғаммен, ұлттық реңкте берілуінен байқалады. Бір жағынан-тым ұзын емес (Ирандағы сияқты), екінші жағынан тым қысқа емес (Португалиядағы сияқты). 5) "Нұр-Сұлтан қаласының" Теңгені ӨСІРУ " республикалық биржасы, Ұлттық валюта девальвациясына қарсы күресетін қазақстандық ішкі биржа. 6) "Нұр-Сұлтан TV" Астаналық Телеарна, бұл жастарға арналған телеарна болмақшы, бірақ музыкалық емес, білім, мәдениет және ағартушылық контент тұрғысынан алғанда. Трансляция шетелде де жүргізіледі (Kazakh TV сияқты). 7) "Нұр-Сұлтан FM" Астаналық радиостансасы, мұнда негізінен қазақ тілді бағдарламалар, ауыл тақырыбы, сонымен қатар, Қазақстан қалалары мен әлем қалалары тақырыбына арналады. Еуразиялық экономикалық одақ аумағына да хабар тарату жоспарланады. 8) Астаналық Сауда Орталығы "Нұр-Сұлтан SAUDA ORTALYGY АРЗАН ДҮКЕН", мұнда еліміз бойынша нарықтық төмен бағамен брендтер (ең алдымен отандық өнімдер) сатылады. 9) Астаналық Республикалық Мұражай "Nur-Sultan NOMAD Museum" - "Нұр-Сұлтан қаласының Көшпенділер Өркениеті Мұражайы" (басқа өркениеттермен салыстырғанда өте аз зерттелген – ежелгі грек және ежелгі Мысыр сияқты емес) 10) "Нұр-Сұлтан қаласының Үлкен Циркі" ҰҮЦ. Цирк әртістері ұлттық нақыштағы бас киім киеді. 11) Елордалық бейнелеу және заманауи қазақстандық өнер фотокөрмесі. Астана қалаларының Бейнелеу өнері «Нұр-Султан ART ҚАЗАҚЫ qazaqy beine». Бұл тамаша экспозицияда жалаңаш суреттер көрсетілмейді, оның орнына жаңа жас қазақстандық суретшілердің, фотографтардың және дизайнерлердің ең сәтті және ерекше туындылары қойылады. 12) Республикалық жастар мәдени орталығы - «Нұр-Сұлтан Шығармашылық Әлемі» (Нұр-Сұлтан Қаласы Шығармашылық әлемі - Жастар Орталығы) - жыл сайын қазақстандық жастар форумдары, байқаулар, фестивальдар және бос жұмыс орындар жәрмеңкелері өтеді. 13) «ORTALYQ ASIA Zregi» туристік республикалық орталығы - «Орталық Азияның жүрегі», қазақ мәдениеті мен этнографиясын, тарихы мен тілін, өнері мен әдебиетін зерттеуге арналған. 14) Ең бастысы, «Қазақ тілінің сиқырлы үйі» жобасы түріндегі «ҚОШЕМЕТ» шығармашылық шеберханасы, онда орыс тілді аудиторияға және республикамыздың барлық қонақтарына қазақ тілінде сабақтар ойын түрінде өткізіледі !!! Бұл жобаның ерекшелігі - этнографияны, тарихты, географияны, қазақ өнерін, поэзиясын және т.б. терең зерттеуге қазақ тілі арқылы практикалық тұрғыдан дендеу.

Закрыть

Төртінші өнеркәсіптік революция барлық сала бойынша тектоникалық ілгерілеушіліктің болатынына сенімді, бірақ, ең басты қысым еңбек нарығы мен білім беру моделіне жасалмақ . Еңбек құбылысы өзгеріп жатыр, оқу уақыты күрт қысқарып барады және қызметкердің құзіреттеріне қойылатын талаптар түбегейлі өзгеріп келеді. Жұмыс күші нарығын революция күтіп тұр.

Дүниежүзілік экономикалық форум зерттеулеріне сәйкес, 2015 жылдан 2020 жылға дейін базалық дағдылардың 35% - ы өзгереді. 2016 жылғы Дүниежүзілік Банктің зерттеуі бойынша бүгін бастауыш мектепке келіп түскен балалардың 65% жаңа еңбек жағдайында жұмыс істейтін болады. Сонымен қатар компания басшыларының 52% - ы дағдылардың жетіспеуін басты мәселе деп қарайтын болады, 87% - ы университеттер студенттерді болашақ жұмысқа дайындай алмайды деген пікірді ұстанады, 29% - ы технологиялық өзгерістер қарқынына ілесе білу қабілетіне жоғары баға береді. Жұмыс орындарын ғана жоғалту емес, кейбір мамандықтар түгелімен өзекті болмай барады, сандық әлемде олар жойылып жатыр. Оксфорд университетінің ғалымдары еңбек нарығы бойынша көңілді жұбатпайтын жағымсыз болжау жасауда, Carl Frey, Michael Osborne, 2013 ауқымды зерттеуі). Олар 2040-2045 жж. жаһандық деңгейде автоматтандыру салдарынан 2 миллиард жұмыс орны (47%) жойылу қаупі үстінде тұр деп санайды.

Себебі алдыңғы қатарлы технологияларды енгізу қызметкердің біліктілігі мен жеке тұлғасы түбегейлі өзгеруі қажет екендігін көрсетеді. Бұл адамның консервативті табиғатына қайшы келеді. Шын мәнінде, күзетте, кассада немесе аула сыпырушысы болып жұмыс істейтін адамды бағдарламашы ретінде қайта даярлау қиын екенін мойындауымыз керек әрі көбіне бұл- орындалмайтын, іске аспайтын міндет. Дәл осы кәсіптердің пайда болуы мен жоғалуы бір ұрпақтың көз алдында бірнеше рет орын алады, ал технологиялық жаңалықтар кез келген кәсіптің "өмір сүру уақытын" қысқартады. Сондықтан бірінші орынға мамандану емес, қызметкерлердің құзіреттілігі қойылады. Шартты түрде оларды 3 түрге бөлуге болады:

• * New skill –қазір мүлдем жоқ немесе алдыңғы қатарлы технологиялық кәсіпорындарда жекелеп кездесетін құзірет.
• * Transforming skill-жаңа технологиялар ықпалынан өзгеретін құзіреттілік.
• * Redundant skill – ескіретін және жоғалып кететін құзіреттілік. Құзіреттіліктер тез ескіретін болады және бұл "өмір бойы білім алу" түрін қолдануға тиісті қазіргі заманғы білім беру қажеттілігінен туындайтын білім беру моделін қайта қарау мәселесі мен міндеті болып табылады.

Сөзімнің мақсаты мына күрделі әлем үшін құзіреттердің жаңа үлгісі туралы айтып беру.

Закрыть

Әрқайсымыз да көшбасшымыз.

Закрыть

«Көшбасшыны тәрбиелеу үшін не істеу керек?»

Закрыть

В моем выступлении я затрагиваю такой критически важный навык управленца, как эмоциональное лидерство. Я попробую дать ответы на ключевые вопросы. Как эмоциональное лидерство влияет на эффективность любой организации? Как настроение руководителя передается по звеньям организационной структуры? Как стать эмоционально зрелым лидером, способным заряжать команду на успех?

Закрыть

У каждого из нас в этом мире есть своя цель. Кто-то просто совершенствует себя, отрицая пределы человеческих возможностей; кто-то посвящает жизнь семье и детям, мечтая о совершенстве последующих поколений. А кто-то вписывает себя в мировую историю, воздействуя не только на себя и свою семью, но и тысячи других людей, готовых отказаться от обывательского образа жизни и посвятить себя чему-то большему. Пути у всех разные, но суть одна – ДВИЖЕНИЕ и РАЗВИТИЕ.

Меня зовут Вадим Криштопа, я тренер по публичным выступлениям, ораторскому искусству и специалист по маркетинговым коммуникациям в сфере образования. 7 лет своей жизни я посветил обучению молодого поколения навыкам успешных публичных выступлений и общению в целом.

В этом видео я не буду объяснять, что произойдет с нами, если мы окажемся вне человеческого социума и лишимся одной из самых главных человеческих потребностей – общения!

Поэтому как бы мы не относились к людям и человечеству, мы инстинктивно нуждаемся в коммуникации. И молодые люди, конечно, не исключение. Они тоже хотят общаться, взаимодействовать, чувствовать «плечо», так сказать. Но мир – чем дальше, тем больше – переходит на рельсы виртуального общения.

Разумеется, виртуальное общение – это лучше, чем никакого. Но мозгу эту подмену объяснить сложно. Человеку необходимо: движение глаз, подъем бровей, дрожание голоса и танец рук. Человеческий мозг не понимает слов, он их интерпретирует, а понимает он физиологические компоненты, которых совершенно нет в онлайне.

Отсутствие навыка эффективного социального общения – это настоящая эпидемия среди молодого поколения.

Посмотрите на знакомых молодых людей – зачастую за их агрессивностью, закрытостью и провокационностью лежит, как ни удивительно, желание общаться. Они просто не знают, как делать это правильно и общаются вот так…как умеют.

Моя задача заключается именно в этом, помогать людям общаться правильно, в том числе делать это публично. Давайте вместе!

Помните, помогая людям общаться и понимать друг друга – полноценно, глубоко – вы делаете этот мир лучше. Значительно лучше!

Закрыть

О смелости быть собой. Искренность как важнейший инструмент гармоничной жизни.

Считается что лидеры – это те люди, которые имеют смелость и могут быть искренними. Самое важное, что мы можем потерять – это наша жизнь.

Второе – это наша честь. Все остальное потерять не страшно. Кто эти смелые люди? Те, кто не держиться за материальное, кто не боится того, что о нем скажут люди и не принимает решения с оглядкой на других людей.

А знаете что такое «уверенность в себе»? Это значит не боятся потерпеть поражение. Есть очень старое и банальное выражение «Делаешь – не бойся, боишься – не делай». Я вспоминаю его каждый раз, когда меня одолевают сомнения. Но если ты руководствуешься принципом «Боишься – не делай», вряд ли ты когда-то окажешься впереди. Ведь главная разница между победителями и неудачниками объяснятеся просто – победители никогда не сдаются.

Когда ко мне подходят люди и говорят – Вот, Алия, я думаю сделать так, но тогда случиться то и это. Как мне быть? Я всегда отвечаю – сделай, а потом разберемся с последствиями, если они будут. Или вместе отпразнуем победу.

Закрыть